{{ payTitle }}
{{ paySub }}
Oylik to'lov
{{ payAmtBig }} UZS
Tarif: «Sodiqjon»
{{ payAmtBig }} UZS
To'lov davri: «Oylik»
Balans akkaunta
{{ payBalance }} UZS
Foydalanuvchi
Sobirov Sodiqjon
INN
2393929
Amaldagi mijoz telefon raqami
+998 (97) 625-51-00
Shartnoma raqami
2
Shartnoma sanasi
—
1
Karta orqali to'lov
Summa
{{ payAmtBig }} UZS
Karta raqami
Muddati
Telefon
+998
2
QR orqali to'lov
To'lov tizimi
Skaner qiling va to'lovni amalga oshiring
Summa
{{ payAmtBig }} UZS
{{ pageTitle }}
{{ pageTag }}
{{ catTitle }}
Umumiy xulosaAI
{{ aiSummary }}
{{ s.l }}
{{ s.v }} {{ s.u }}
Savdo o’smoqda
Smartfonlar kategoriyasi tushumning 54% ini bermoqda. Redmi 14 Pro — eng ko’p sotilgan mahsulot (318 dona).
Qoldiq xavfi
8 ta mahsulot kam qoldi, 3 tasi tugagan. Iphone 17 pro max joriy sur’atda taxminan 6 kunga yetadi.
Muddati o’tgan qarzlar
5 mijozda jami 18,4 mln so’m muddati o’tgan qarz bor. SMS eslatma yuborish tavsiya etiladi.
Tavsiyalar
1
Iphone 17 pro max va Airpods 3 uchun ta’minotchiga buyurtma bering — taxminiy ehtiyoj: 25 dona.
2
Qarzdor mijozlarga SMS eslatma yuboring (5 mijoz, 18,4 mln so’m).
3
Sekin aylanayotgan Skuter Yadea uchun chegirma aksiyasini ko’rib chiqing.
4
Soat 18:00–20:00 savdo cho’qqisi — shu vaqtga qo’shimcha sotuvchi qo’ying.
Xulosa do’kon ma’lumotlari asosida AI tomonidan avtomatik shakllantirildi
Hisobot
{{ r.title }}
{{ r.desc }}
Hisobotga o'tish
{{ prod.name }}
Artikul: {{ prod.art }}
Shtrix kod: {{ prod.bc }}
{{ prod.cat }}
Joriy rentabellik
{{ prod.curRent }}
Joriy tannarx
{{ prod.curBuy }} so’m
Joriy sotuv narxi
{{ prod.curSale }} so’m
Foyda
{{ prod.curProfit }} so’m
Rentabellik oralig’i
{{ prod.rentRange }}
Narx o’zgarishi bo’yicha rentabellik tarixi{{ prod.periodCount }} davr
Davr
Tannarx
Sotuv narxi
Soni
Foyda
Rentabellik
O’zgarish
{{ h.period }}
{{ h.buy }}
{{ h.sale }}
{{ h.qty }}
{{ h.profit }}
{{ h.rent }}
{{ h.badgeText }}
MCHJ "SODIQJON"
Markaziy ombor · Hisobotlar
{{ pageTitle }}
{{ pageTag }} · Sana: {{ printDate }}
{{ d.desc }}
Bu hisobot uchun filtrlanadigan ustunlar yo'q.
Kategoriya:
{{ s.label }}
{{ s.value }} {{ s.unit }}
{{ s.sub }}
{{ d.barsTitle }}
{{ b.label }}
{{ b.amount }}
{{ b.pct }}
{{ d.tableTitle }}
{{ h.name }}
{{ cell.text }}
{{ cell.sub }}
{{ ccell.text }}
{{ tc.text }}
MCHJ "SODIQJON"
Moliyaviy tranzaksiyalar hisoboti
Davr: {{ ftRangeLabel }}
Filtrlar: {{ ftFilterSummary }}
Kurs: 1 USD = 12 780 so'm · baza UZS
Pul mablag'lari harakati · {{ ftRangeLabel }} · {{ ftCountLabel }}
Kurs 1 USD = 12 780 so'm · baza UZS
{{ f.label }}
Summa oralig'i (so'm)
Qo'llangan:
{{ c.label }}
{{ c.value }} so'm
{{ c.sub }}
{{ a.name }}
{{ a.close }}
{{ a.inn }} {{ a.out }}
Tranzaksiyalar
{{ ftCountLabel }}
{{ h.name }}{{ h.arrow }}
{{ r.date }}
{{ r.id }}
{{ r.typeLabel }}
{{ r.cat }}
{{ r.party }}
{{ r.accLabel }}
{{ r.filial }}
{{ r.amt }}
{{ r.amtSub }}
{{ r.bal }}
Bu davr va filtrlar bo'yicha tranzaksiya topilmadi
Jami
{{ ftTotalNote }}
+ {{ ftTotalIn }}
− {{ ftTotalOut }}
− {{ ftTotalOut }}
{{ ftNet }}
{{ ftAccTotalClose }}
Ko'rsatish:
{{ ftPageLabel }}
Rahbar imzosi
Buxgalter imzosi
{{ ftDet.typeLabel }}{{ ftDet.id }}
{{ ftDet.amt }}
{{ ftDet.amtSub }}
{{ f.k }}
{{ f.v }}
O'zgartirishlar tarixi
{{ h.what }}
{{ h.who }}
Segment chegaralari
Segmentlarga bo'lish uchun chegaralarni kiriting
Odatda A = 75%, B = 15%, C = 10% qiymatlari ishlatiladi
A
=
%
B
=
%
C
=
%
"ABC-tahlil" hisoboti haqida
ABC-tahlil nima?
ABC-tahlil — tovarlarni biznes uchun ahamiyati va ustuvorligi bo'yicha segmentlashga imkon beruvchi usul. U assortimentni uch toifaga ajratadi:
A
eng muhim tovarlar — eng ko'p foyda keltiradigan yoki sotuvlarning eng katta ulushini tashkil etadigan mahsulotlar.
B
o'rtacha ahamiyatga ega tovarlar — daromad yoki talab darajasi bo'yicha oraliq o'rinni egallaydi.
C
kam ahamiyatli tovarlar — daromad yoki sotuvlarning eng kichik ulushini keltiradi.
Tovarlarni toifalarga ajratish uchun ko'pincha quyidagi chegaralar qo'llaniladi: A – 75%, B – 15%, C – 10%. Lekin ularni hisobot sozlamalarida o'zingizga moslashtirishingiz mumkin.
ABC-tahlil natijalaridan qanday foydalanish kerak?
A
- Tanqislikning oldini olish uchun yuqori zaxira darajasini saqlang.
- Sotuvni oshirish uchun marketing va reklamaga resurslarni jamlang.
- Optimal samaradorlikni saqlash uchun muntazam tahlil va inventarizatsiya o'tkazing.
B
- Talabni oshirish imkoniyatlarini o'rganing — masalan, xususiyatlarni yaxshilash yoki maxsus takliflar orqali.
- Tovarlar omborda mavjudligini ta'minlang, lekin A toifaga nisbatan kamroq zaxira bilan.
- Vaqti-vaqti bilan natijalarni baholang va hissasini kuchaytirish yo'llarini qidiring.
C
- Xarajatlarni kamaytirish uchun zaxiralarni minimallashtiring.
- Assortimentni qisqartirish yoki samarasiz tovarlarni almashtirishni ko'rib chiqing.
- Ularning ahamiyatini baholang va ilgari surishga arziydimi degan qarorni qabul qiling.